KKTC yerel yönetimler başlıklı yazı dizisinde bugün, yerel yönetimlere ilişkin belirlenen vizyon, misyon ve stratejik hedeflere yer verilecektir. Hatırlanacağı gibi bu yazı dizisinin temel referans kaynağı T.C Kalkınma ve Ekonomik İşbirliği Ofisi’nin sponsorluğundagenel koordinatörlüğünü üstlendiğim “Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti’nde Yerel Yönetimlerin İdari, Mali ve Denetim Üzerine Politika Önerileri ve Eylem Planı” Projesidir. Bu projenin hazırlanmasında bana ilaveten Prof. Dr. Harun Şeşen, Prof. Dr. Gencay Şaylan, Doç. Dr. Bülent Evre ve Yrd. Doç. Dr. Şükrü Mert Karcı katkı koydular.
Vizyon ve misyon belirlemenin ön şartı yerel yönetimlere ilişkin temel değerleri esas almaktır. Zira yerel yönetimler için hazırlanacak stratejik plan da bu temel değer/ilkeler üzerine tesis edilmektedir.
Dolayısıyla, yerel yönetimlere ilişkin başta Avrupa Birliği (AB) müktesebatı ve diğer çağdaş değerler/ilkeler olmak üzere paydaş öncelikleri dikkate alındığında; KKTC yerel yönetimler için temel değerler/ilkeler İdari Özerklik, Mali Özerklik, Liyakat, Net Bir Borç Yönetimi Stratejisi, Demokratik Yerel Yönetişim, Şeffaflık, Hesap verebilirlik, Katılımcılık, Vatandaş Memnuniyeti, Etkinlik ve Verimlilik, Etik ve Hukukun Üstünlüğüne Saygı, Değişime ve Yeniliğe Açıklık, Sürdürebilirlik, Sağlam Mali Yönetim ve İnsan Hakları ve Kültürel Çeşitliliğe Saygışeklinde belirlenmiştir.
Başta yukarıda belirtilen temel değerler/ilkeler ve paydaş analizi olmak üzere diğer analiz ve değerlendirmeler ışığında; KKTC yerel yönetimleri için öngörülen misyon ve vizyon Tablo-1’de belirtilmektedir.
Tablo-1: KKTC’de Yerel Yönetimlerin Öngörülen Misyon ve Vizyonu
MİSYON | VİZYON |
KKTC halkının ve ziyaretçilerinin yerel ve ortak ihtiyaçlarını, çağdaş belediyecilik anlayışıyla karşılayabilecek kurumsal kapasiteye sahip bir yerel yönetim inşa etmektir. | Katılımcı, özerk, etkin ve verimli bir yapıda yerel ihtiyaçları karşılayabilecek model bir belediye olmaktır. |
KKTC’de yerel yönetimler için öngörülen misyon ve vizyon çerçevesinde; özellikle Paydaş ve SWOT analizlerine göre Tablo-2’deki temel stratejik amaç ve hedefler belirlenmiştir.
Tablo-2: Yerel Yönetimlerin Temel Stratejik Amaç ve Hedefleri
STRATEJİK AMAÇ | STRATEJİK HEDEFLER |
1.Belediyelerin idari ve yapısal açıdan çağdaş belediyecilik anlayışıyla reforme edilmesi |
|
2.Belediyelerin mali yapılarının etkinlik, verimlilik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sürdürülebilirlik çerçevesinde yeniden yapılandırılması | 2.1. Mali yapının disipline edilmesi ve kurumsallaşması 2.2. Belediyelerin kurumsal gelir yaratma kapasitelerinin artırılması ve sürdürülebilir kılınması |
3.Belediyelerin gerek iç gerekse dış denetimlerinin daha etkin ve verimli bir biçimde yapılabilmesi için birtakım tedbirlerin alınması | 3.1.İç denetim açısından yeminli murakıplarca periyodik denetim yapılması konusunda yasal değişikliğe gidilmesi 3.2.Belediye bütçesinin belirli harcama alanlarına göre yasal olarak sınırlandırılması 3.3. Belediye meclislerinin yetkilerinin artırılması yönünde yasal değişikliğe gidilmesi 3.4.Belediye meclisinin daha profesyonel ve demokratik bir hale getirilmesi 3.5.Dış denetim açısından Sayıştay personelinin uzmanlık bakımından güçlendirilmesi ve denetimin verimliliğinin ve etkinliğinin artırılması |
Yorumlar kapalı.