Engin Yıldırım

Şirketlerde ekibin rolü ve önemi






Şirketlerin bir hayali olmalı. Bu hayal insanları kendi etrafında toplayacak ve motivasyon katacak şekilde inanılır olmalı. Şirketlerin üst pozisyonlarında görev alan yöneticiler, liderler bu işe kafa yormalı. Özellikle piyasaya yeni girmiş yükselişteki şirketler başlangıçtaki çıkışlarının hep devam edeceğini zannetmemelidir. Öncelikle Yönetime ‘cüzdanıyla değil, kalbiyle bağlı liyakat sahibi, ekip ruhu ile hareket eden’ yönetici ve personeller getirilmeli ve sabırla desteklenmelidir.
[ Nisâ Suresi – 58. Ayet Tefsiri : ﴾Allah size, emanetleri mutlaka ehline vermenizi ve insanlar arasında hükmettiğiniz zaman adaletle hükmetmenizi emreder. Allah size ne güzel öğütler veriyor. Şüphesiz Allah her şeyi işitmekte, her şeyi görmektedir. ﴿] Burada emanetin ehline verilmesi ve insanlar arasında adaletle hükmedilmesi yönündeki emirlerin muhatapları genel olarak bütün insanlar, özel olarak müminler ve daha özel olarak da emanet ve adaletten sorumlu olan özel sektör ve kamudaki karar mercileri ve yöneticilerdir.
Şirketin başarı hikayesinin artarak devamı etmesi için yatırımcıların A Takımıyla birlikte 1 yıllık, 5 yıllık, 10 yıllık ve daha ilerisini planlamalarını; Ülkemizde ve Dünya’daki gelişmelere, fırsatlara göre bu planları iyice araştırıp, analiz ettikten sonra revize etmelerini tavsiye ederim. Anlık kararlarla kurumsal itibarı zedeleyecek, nakit akışını zora sokacak adımlar atılmamalı…
Yatırımcıların şirketlerinin geleceğini sağlam inşa etmelerinin en önemli yollarından biri A takımına uzun vadeli yatırım yapmalarıdır. Bir ekipte tecrübeli yöneticinin liderliğinde her kuşaktan insana ihtiyaç vardır. Zaten “şirketin istikrarlı büyümesi, verimlilik, kurumsal itibar, sürdürülebilirlik ve risk yönetimi” şirkete kalbiyle bağlı uzun süre o şirkette çalışmayı hedefleyen yöneticiler ile sağlanır.  Global düşünüp, yerel hareket edilmelidir. Sadece teknolojiye değil, aynı zamanda  “Ar-Ge, eğitim, iş gücü, kurumsal itibar ve Reklam& PR”a yatırım yapılmalıdır.
Çalışanlar ile iyi iletişim kurun, vizyonlu ve istikrarlı olun. Yol gösterici olun, pes etmeyin ve güçlü olun. Gerektiğinde takdir edin ve çalışanın kendini geliştirmesine imkan verin. Ekibinizdeki çalışanlar arasında işbirliği ve dayanışmayı sağlayın. Çalışanlarınıza örnek olun!
Mutlu personel verimli çalışıyor, motivasyonu olmayan personel verimsiz çalışıyor, personel motivasyonu müşteri memnuniyetinin en önemli fonksiyonu. Memnun müşteri de firmaya kazanç bırakıyor, dolayısı ile personel motivasyonu, firmanızın dolaylı da olsa uzun vadede karlılığını etkileyen önemli kalemlerden bir tanesi.
Çalışanını önemseyen yönetimler, çalışanlarınca önemsenir. Mutlu çalışanlar verimli olur, verimli çalışanlar kurumun değerine değer katar. Unutulmamalıdır ki, sizi bugüne getiren kurallar, kararlar zamanla değişime ihtiyaç duyabilir. Ekipten gelen sese kulak verin ve iş ailesi olmanın gereğini yapın… VE KURUMSALLAŞIN!

Şirketlerde ekibin rolü ve önemi
Yorum Yap

Yorumlar kapalı.